Scrum Master
Ein Scrum Master ist ein Facilitator, Moderator, Trainer und Coach in einer Person und unterstützt das Team, den Product Owner und die Organsisation bei der Umsetzung des agilen Prozesses.
Es ist häufig zu lesen, dass ein Scrum Master 2 - 3 Teams betreuen kann. Das ist sicher richtig, wenn man seine Aufgabe darin sieht die Scrum Meetings zu organisieren und durchzuführen und er/sie sich explizit genannte Hindernisse annimmt. Sie werden damit sicher keine schlechten Scrum Teams erhalten, jedoch nur durchschnittliche.
Wenn Sie jedoch mehr wollen, Teams welche mit Begeisterung Produkte erschaffen, welche sie nie für möglich gehalten hätten, dann setzen Sie pro Team genau einen Scrum Master ein.
Agile Coach
Unsere Agile Coaches haben neben einer Scrum Zertifizierung mindestens eine weitere Zertifizierung in einem agilen skalierten Framework, sowie eine Coaching Ausbildung.
Ein Agile Coach unterstützt meist mehrere Scrum Master und Product Owner im Unternehmen, sowie Teamvertreter aus Nicht-Scrum Teams, welche z.B. Kanban einsetzen. Der Einsatz eines Agile Coaches ist besonders im skalierten Umfeld zu empfehlen, wenn mehr als ein Entwicklerteam an einem Produkt arbeitet, da hier die Prozesse optimal ineinander greifen müssen und bestehende Abhängigkeiten nicht das integrierte Produkt gefährden dürfen. Wer skaliert, muss auch gleichzeitig die Komplexität reduzieren, ansonsten läuft er Gefahr Schiffbruch zu erleiden. Eine enge Zusammenarbeit mit der Organisationsentwicklung des Unternehmens ist hierbei ein wichtiger Baustein. Dabei greifen wir sehr gerne auf die Methoden von Lean Startup und Designthinking zurück.
SAFe® Release Train Engineer (RTE)
Der agile Release Train (ART) ist ein über einen längeren Zeitraum vereintes Team von agilen Teams, welches zusammen mit Stakeholdern inkrementell einen Wertstrom entwickelt und regelmäßig released. Also eine ganze Serie von Schritten, welche eine Organisation nutzt, um für seinen Kunden kontinierlich Nutzen zu erschaffen. Also weit mehr als nur cross-funktionale Teams.
Die Ideee dahinter ist, dass der Zug feste Ankunft-/Abfahrtszeiten in Form von festgelegten Kadenzen hat und als virtuelle Organisation mit einem gemeinsamen Verständnis der Business- und der Technologie- Mission miteinander teilt.
Natürlich braucht der Zug auch einen Schaffner (RTE), welcher dafür sorgt, dass der Fahrplan eingehalten wird und nur fertige Programminkremente einsteigen. Auch hier gibt es eine Reihe von Meetings und Events, welche der RTE vorbereitet, moderiert und durch intensive Kommunikation in die Teams über die Scrum Master und Produkt Owner bzw. weiteren Teamvertretern, als auch zu System Architekten, Produktmanagern und weiteren Vertretern des Managements dazu beiträgt, dass der Zug am Laufen gehalten wird.
SAFe® Program Consultant (SPC)
Sie wollen SAFe® in Ihrem Unternehmen einführen oder weiterentwickeln? Ein SPC ist darin ausgebildet, wie man diesen Organisational-Change begleitet und koordiniert. Wir vertreten den Ansatz intern vor extern und versuchen so viel wie möglich Rollen mit Ihren eigenen Mitarbeitern zu besetzen und formen als erstes ein Lean-Agile Center of Excellence (LACE), ein Change Team, welches selbst agil aufgestellt ist und entsprechend arbeitet und die Umsetzung vorantreibt. Denken Sie daran ein ein typischer ART (Agile Release-Train) umfasst zwischen 50 - 150 Personen. Die erreichen Sie nicht im Alleingang. In SAFe® gilt „train everyone before starting the train“. Deshalb wird frühzeitig ein Schulungskonzept aufgestellt, wobei ein Teil der Schulungen auch durch SPC’s durchgeführt werden können.
Wenn Sie sich auf die spannende Reise zur agilen Organisation machen wollen, lotsen wir Sie gerne dort hin.
Comvelop GmbH
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Tel.: 07152 507030
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